雙贏集團召開月度經(jīng)濟形勢分析會
發(fā)布日期:2024-06-13 瀏覽次數(shù):953
2024年6月11日,雙贏集團召開月度經(jīng)濟形勢分析會。供銷集團黨委委員、副總經(jīng)理,雙贏集團黨委書記、董事長程金華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理王時明主持會議,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、各子公司主要負責(zé)人參加會議。
會上,財務(wù)管理部通報了5月份整體經(jīng)濟運行情況,集團各業(yè)務(wù)部門就5月份重點工作開展完成情況、存在問題、和近三年歷史遺留問題的解決措施及6月份重點工作安排進行了匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進行點評和指導(dǎo)。程金華董事長就下一步工作提出要求并作出部署。
王時明指出,5月份財務(wù)管理持續(xù)向好、資金鏈安全進一步穩(wěn)固,脫虛向?qū)嵳ν七M,費用控制過緊日子進一步深入人心,剔除發(fā)放去年績效整體費用呈下降趨勢;機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工作效率進一步提升。5月份工作不足之處,一是受稅收政策、業(yè)務(wù)單一化等多方面影響,營收不盡人意,下一步要全力沖刺營收規(guī)模,完成預(yù)算進度;二是歷史遺留問題的解決、資產(chǎn)盤活工作基本無進展,下一步要動真碰硬,加大歷史遺留問題解決力度;三是新項目建設(shè)運營未達預(yù)期,后期要在如何運營好項目上狠下功夫,爭取項目早日盈利;四是業(yè)務(wù)模式要進一步進行規(guī)范化梳理,要合法合規(guī),特別是大宗貿(mào)易的風(fēng)險防范要有抓手;五是繼續(xù)加強天誠公司、盛虹公司一體化管理。6月份重點要持續(xù)推進脫虛向?qū)崰幦№椖亢献髟缛章涞;全力以赴打贏營收保衛(wèi)戰(zhàn),持續(xù)加強融資渠道建設(shè)。
關(guān)于近期重點工作,程金華強調(diào),一要扎實做好經(jīng)營管理各項工作,提高運營質(zhì)量,確保完成年度目標(biāo)任務(wù);二要加強風(fēng)險防范,不斷梳理跟蹤歷史遺留問題,加快推進清收清欠、資產(chǎn)盤活等工作;三要開源節(jié)流,認真梳理三項費用,規(guī)范管理各項費用支出;四要加強內(nèi)部管理,做好“三定”方案,優(yōu)化人員設(shè)置,將效率與效益掛鉤,營造風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境;五要組織開展好再生資源協(xié)會、煙花爆竹協(xié)會會員大會,整合行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè),做大做強,樹立雙贏在行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)形象。